die Vorteile der deu B.u.S. AG für die Umsetzung eines machbaren Konsolidierungsweges auszunutzen

Mit unserem Ansatz, die Tochtergesellschaften unter Beibehaltung ihre mittelständischen Strukturen unter einer ebenfalls mittelständischen Holding zuführen, stellt im Wettbewerb eine Sonderstellung mit beträchtlichem Zukunftspotenzial da. Durch geografische, personelle und strukturelle Zusammenlegung der kleineren Einheiten können zwischen den Aktionärsbetrieben einerseits und den Tochtergesellschaften anderer- seits Synergien und Kostenvorteile in den Bereichen Personal, Einkauf, gegenseitige Kapazitätsauslastung in Bus- und Fahrerbereich, Werkstattnutzung und Controlling (Kostentransparenz), usw. genutzt werden, über die ein einzelnes Unternehmen nicht verfügen kann. Ein weiterer Vorteil unseres Konzepts sind die kurzen Entscheidungswege auf Grund der flachen Hierarchie und letztlich damit auch eine bessere Planungs- und Durchführungs-kompetenz, welche zusätzlich als Dienstleistung für Dritte angeboten wird.

Die mittelständischen privaten Busunternehmen kennen die Anforderungen. Sie kennen die Themen Kundenorientierung, Kostenwettbewerb und kostengünstige Erstellung von Verkehrsleistung aus ihren eigenen Geschäftsfeldern im Linienverkehr, Anmietverkehr und Reiseverkehr.

Die mittelständischen privaten Busunternehmen kennen die Anforderungen. Sie kennen die Themen Kundenorientierung, Kostenwettbewerb und kostengünstige Erstellung von Verkehrsleistung aus ihren eigenen Geschäftsfeldern im Linienverkehr, Anmietverkehr und Reiseverkehr.

Die mittelständischen privaten Busunternehmen kennen die Anforderungen. Sie kennen die Themen Kundenorientierung, Kostenwettbewerb und kostengünstige Erstellung von Verkehrsleistung aus ihren eigenen Geschäftsfeldern im Linienverkehr, Anmietverkehr und Reiseverkehr.

deu B.u.S. hat bei den eigenen (und vor einigen Jahren erworbenen) Tochtergesellschaften bewiesen, dass sie den Anforderungen des Marktes gewachsen ist: Beide Tochterunternehmen

Beide Tochterunternehmen -- sind nach kurzer Zeit der Restrukturierung nachhaltig profitabel -- beschäftigen mehr Personal als vor der Übernahme -- konnten die vorhandenen Geschäftsfelder ausgebaut oder neue Geschäftsfelder aufgebaut werden
Aus diesen Erfahrungen heraus und aus der Verfügbarkeit von für Ihr nutzbarer Kompetenz der Aktionärsbetriebe der deu B.u.S. AG sind wir der Überzeugung, dass für Ihr Unternehmen ein entsprechender Weg zur Konsolidierung gefunden werden kann.